Over Krijn
Ik werk op het snijvlak van strategie, businessarchitectuur, business development en AI.
Mijn kracht ligt in het vroeg herkennen van kansen, het zien van verbanden en het terugbrengen van complexe vraagstukken tot een werkbaar geheel. Ik vertaal nieuwe mogelijkheden naar proposities, businessmodellen, producten en organisaties die kunnen functioneren en groeien.
Ik combineer brede bedrijfservaring met analytisch vermogen, creatief denken, patroonherkenning en een uitgesproken oplossingsgerichte aanpak. Zo kom ik snel tot heldere keuzes en praktische oplossingen.
AI heeft mijn uitvoeringskracht aanzienlijk vergroot. Onderzoek, analyse, modellering, ontwerp en toetsing gaan sneller. Daardoor kan ik ideeën eerder vertalen naar concrete producten, processen en nieuwe manieren van werken. Ik pas dit dagelijks toe bij de ontwikkeling van AI-native producten, systemen en infrastructuur.
Daarbij bouw ik op ruim 30 jaar ervaring in finance, investment due diligence, retail, strategie, business development, ondernemerschap en directieverantwoordelijkheid. Die ervaring helpt me kansen vanuit meerdere perspectieven te beoordelen en veranderingen te vertalen naar wat ze voor een bedrijf betekenen.
Werkgebieden
Businessarchitectuur
Strategie, businessmodel, processen en organisatie in samenhang brengen. Duidelijk maken waar waarde ontstaat en welke keuzes nodig zijn.
Business development
Kansen onderzoeken en vertalen naar proposities, samenwerkingen en businessmodellen die commercieel kunnen werken.
Strategie en innovatie
Richting bepalen bij nieuwe kansen of bestaande knelpunten. Aannames toetsen en terugbrengen tot concrete keuzes.
AI-transformatie
Bepalen waar AI het werk verbetert en wat dat vraagt van processen, mensen en verantwoordelijkheden.
Product- en platformontwikkeling
Een behoefte verbinden met een werkbaar product, een passend businessmodel en de organisatie die het kan dragen.
Werkwijze
Visie op AI
AI verandert de wereld in een razend tempo. Steeds meer van het basiswerk — werk dat relatief standaard of herhalend is — zal door AI verricht worden. Er komt tijd vrij voor meer kwaliteit en meer menselijkheid.
Ik ervaar dagelijks hoe AI mijn mogelijkheden voor onderzoek, analyse en ontwikkeling vergroot. Ideeën zijn sneller te onderzoeken en te toetsen. Kennis wordt toegankelijker. Dat vraagt juist om zakelijke afwegingen: wat is waardevol, wat is betrouwbaar en wat past bij de organisatie?
Met de Impact Calculator hieronder kun je verkennen wat verschillende aannames betekenen voor productiviteit, omzet en kosten. De uitkomsten zijn scenario’s, geen voorspellingen.
Wat levert AI jouw bedrijf op?Ontdek hoeveel tijd je kunt vrijmaken en wat dat betekent voor je omzet en kosten. Bereken mijn AI-impactJouw aannames. Direct inzicht. Geen registratie.
Hoe het werkt
Een bedrijf is geen verzameling van losse onderdelen.
Het is één systeem — en in een systeem werkt alles door.
De wet van de communicerende vaten — toegepast op organisaties. Een verandering in sales werkt door in operaties, in cultuur, in cashflow. En een probleem dat zich manifesteert in finance heeft zijn oorzaak zelden in finance. Lokaal repareren zonder het systeem te begrijpen verplaatst het probleem. De oorzaak aanpakken, niet het symptoom.
Daarna wordt het simpel gemaakt. Niet omdat het simpel ís, maar omdat complexiteit die niet overdraagbaar is, niet werkt. De beste oplossing is de oplossing die iedereen begrijpt en die direct uitgevoerd kan worden.
Richting bepaalt de keuzes
Een nieuwe koers verandert je aanbod, vraagt andere capaciteiten van je organisatie en bepaalt wat je als eerste uitvoert.
Een belofte moet je kunnen waarmaken
Meer verkoop raakt de capaciteit van je team en de kwaliteit van de uitvoering. Wat klanten nodig hebben, scherpt vervolgens je strategie aan.
Groei vraagt om samenhang
Rollen, samenwerking en besluitvorming bepalen wat uitvoerbaar is. Ze maken commerciële beloften geloofwaardig en laten zien of de strategie haalbaar is.
De praktijk maakt de koers scherper
Uitvoering laat zien wat echt werkt. Die ervaring helpt je organisatie leren, verbetert je aanbod en geeft richting aan de volgende strategische keuze.
30 jaar in finance, retail, tech, AI en strategie — geen versnippering, maar bereik
Breedte zonder diepte blijft oppervlakkig. Breedte als lens voor diepte levert iets anders op: verbanden zien tussen domeinen die specialisten missen. Precies daar zit de waarde voor complexe vraagstukken.
Ik ga ver in waar het ertoe doet — niet oppervlakkig adviseren maar systemen echt bouwen
Als je begrijpt hoe een systeem werkt, zie je ook waar het efficiënter kan — en waar verandering de meeste hefboomwerking heeft voor de organisatie. Niet meer werk, maar slimmere structuur.
Ingewikkelde problemen helder maken is een vak apart — en de voorwaarde voor goede beslissingen
Complexiteit is zelden het probleem zelf — het is de manier waarop het gepresenteerd wordt. Terugbrengen naar de kern, overdraagbaar maken, zodat iedereen in de organisatie begrijpt wat er moet gebeuren en waarom.
Gelijkenissen tussen sport en bedrijfsleven
Jarenlange ervaring als sporter en ook als trainer en coach op hoog niveau. Presteren onder druk als team, snel schakelen, taakgericht, opstaan na tegenslag — en een team meenemen in een richting. Die mentaliteit zit in alles wat volgt.
Directe communicatie. Hoge autonomie. Geen onnodige lagen.
Vraag naar mijn aanpak
Nieuwsgierig? Probeer mijn AI-assistent. Vraag hoe ik naar een zakelijke uitdaging kijk of hoe mijn ervaring aansluit op jouw vraagstuk. Een speelse kennismaking op basis van mijn openbare profiel.
Werk in de praktijk
Huidig werk
Layers of Us
Met Layers of Us werk ik aan relatieoptimalisering tussen mensen, binnen teams en in organisaties. Daarbij komen relationele, HR- en juridische vraagstukken samen.
Dit werk verbindt businessarchitectuur, propositieontwikkeling en productontwikkeling: van een complex vraagstuk naar een bruikbare toepassing. AI versterkt daarbij mijn vermogen om te onderzoeken, ontwerpen en realiseren.
Eerdere ervaring
Ruim 30 jaar in finance, investment due diligence, retail, strategie en ondernemerschap. Bedrijven opgezet, geleid en opnieuw opgebouwd. Die ervaring vormt de basis voor mijn huidige werk.
Blog
Binnenkort: artikelen over businessarchitectuur, groei, organisaties en de praktische betekenis van AI. Inzichten uit mijn werk en vragen die nader onderzoek verdienen.
Naar de blog →Contact
Beschikbaar voor Principal-, Lead-, Fractional-, Interim- en Advisory-rollen in businessarchitectuur, business development, strategie, innovatie en AI-transformatie. Neem rechtstreeks contact op om je vraagstuk te bespreken.